不分性别阶层,员工每年全数(100%)接受定期的绩效及生涯发展审查,透过职能评鉴与员工绩效考核,以组织需求为主,搭配个人规画,再逐年针对个别员工以个人专业发展、职涯发展与个人绩效辅导等计画为基础,订定职涯发展与个人学习(individual development plan,简称idp)计画。
人才培育以核心职能训练、管理职能训练和专业职能训练架构完整的教育训练体系,辅以师徒制与内部优良讲师制度传承经验。 2018年度员工受训总时数高达200,509.4小时,每位员工平均所接受的训练时间长达35.7小时,其中男性受训比例较高,兹因职务多为业务人员,为主要受训对象。
课程类别 |
班次数 |
总人次 |
总时数 |
总费用(ntd) |
专业训练 |
95 |
2,156 |
31,829 |
5,672,995 |
管理职能 |
31 |
1,196 |
21,398.6 |
4,629,814 |
新进人员训练 |
77 |
1,151 |
10,042.5 |
997,145 |
业审双修 |
153 |
2,563 |
69,286.5 |
3,258,717 |
法令训练 |
4 |
152 |
452.8 |
292,000 |
自我启发 |
2 |
189 |
1,512 |
393,072 |
专案训练 |
15 |
396 |
2,067.5 |
851,337 |
部门自办训练 |
1,077 |
19,508 |
53,590 |
651,007 |
讲师训 |
13 |
280 |
3,665.5 |
1,328,064 |
外部训练 |
98 |
115 |
786 |
1,685,683 |
其他 |
12 |
619 |
5,879 |
768,876 |
总计 |
1576 |
28325 |
200,509.4 |
20,528,710 |
性别 |
类别 |
人数 |
受训时数 |
平均受训时数 |
女 |
非管理职 |
103 |
1,763.1 |
17.1 |
管理职 |
2,320 |
75,767.5 |
32.7 |
男 |
非管理职 |
477 |
18,992.9 |
39.8 |
管理职 |
2,723 |
103,985.9 |
38.2 |
总计 |
5,623 |
200,509.4 |
35.7 |
教育训练提升员工能力,同时也带领员工与公司一同成长